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圖片 經濟部中小企業處102年度「中小企業行銷價值躍升計畫」  
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發表於:2013-06-11 不分區 分類在:政府專案 瀏覽數:1092 推薦:0
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經濟部中小企業處102年度「中小企業行銷價值躍升計畫」

為發掘有意願帶動產業發展之優質中小企業,以供應鏈或策略聯盟等方式,整合多家企業形成行銷價值鏈,或由通路商結合中小企業優質商品成為共同行銷體系,降低同業間彼此競爭,發揮對外競爭優勢。
本計畫整合各界行銷專業團隊,由各行銷領域專家組成行銷服務旗艦團,透過行銷服務中心受理案件後派遣顧問輔導中小企業,協助解決多元跨域行銷問題,建構產業行銷價值促成產業聯盟整合,以提升中小企業行銷價值。

經濟部中小企業處
102年度「中小企業行銷價值躍升計畫」
 
行銷輔導服務申請須知
(群聚或連鎖業態輔導)
 
 
 
 
 
    主辦單位:經濟部中小企業處
    執行單位:中國生產力中心
 
中華民國1025
 
 
 
 

依據102年度「中小企業行銷價值躍升計畫」核定工作及1025月15日專家策略會議結論辦理。
貳、目的
本計畫整合各界行銷專業團隊,由各行銷領域專家組成行銷服務旗艦團,透過行銷服務中心受理案件後派遣顧問輔導中小企業,協助解決多元跨域行銷問題,建構產業行銷價值,促成產業聯盟整合,以提升中小企業行銷價值。
參、申請對象
凡符合行政院「中小企業認定標準」,對行銷輔導有需求之中小企業皆可申請[1]
肆、輔導服務項目
本計畫提供企業行銷顧問輔導服務,主要分類包括:品牌策略、產品發展及通路拓展等類別之行銷輔導項目(如下圖)。服務項目列舉如下:
 
 
 
 
 
一、品牌策略:
顧客區隔(消費者行為研究)
市場選擇(市場調查、市場區隔)
價值定位(品牌定位)
二、產品發展:
產品設計(產品開發)
行銷視覺設計(識別形象、產品包裝及展示相關設計)
定價研擬(定價策略、價格調查、促銷)
商品製造(產品包裝、行銷活動、文宣設計)
 
三、通路及市場拓展:
流通配銷(經銷、代理體系、通路洽談、量販店/大賣場規劃通路規劃、專賣店通路規劃、通路規劃)
虛擬通路(網路行銷、網路商城、電子商務平台、郵購、行動商務)
海外拓點、連鎖加盟經銷、代理體系、通路洽談等。
四、其他:
其他有關行銷之服務。
伍、輔導類別
為整合中小企業形成共同行銷體系,進而提升整體產業價值鏈效益,本年度將以整合供應鏈、策略聯盟、結合優質商品及強化通路發展之方式進行整合性輔導。
本次受理輔導類型為「群聚或連鎖業態[2]輔導」,須由6(含)家以上中小企業組成進行共同輔導。「群聚或連鎖業態輔導類型分為一般型及示範型輔導案,示範型輔導案須搭配至少3位(家)不同專業領域輔導顧問共同提出申請,其中必須有1家為主導企業及1位主導顧問,並於輔導完成後辦理示範觀摩活動。
企業有行銷輔導需求者,向服務中心提出諮詢、診斷與輔導之服務申請,行銷服務旗艦團依據業者需求與診斷結果,進行群聚或連鎖業態之行銷輔導。相關輔導成果將配合本計畫推廣台灣優質產品推廣等活動。
輔導類別
受輔導類 型
適用企業說明
群聚或連鎖業態輔導
一般
1.組成群聚或連鎖業態之各企業均需符合行政院「中小企業認定標準」所稱之中小企業。
2.以海外市場拓銷為主並通過評選獲優選者。
示範
輔導費用依輔導類別及受輔導類型分別訂定,惟政府負擔之輔導經費實際金額須依評選會議決議核定。
申請受輔導企業於通過評選後,應依合約支付企業配合款(自籌款)予計畫執行單位,再由計畫執行單位合併政府輔導款及企業配合款(自籌款),依合約規定期程核撥費用予輔導顧問。
輔導類別
受輔導 類型
預定遴選案數
企業自籌款(含稅)
政府負擔經費(上限)
群聚或連鎖業態輔導
一般
3
15萬元/體系
50萬元/體系
示範
2
15萬元/體系
60萬元/體系
1.申請受輔導企業應於輔導計畫書中明確編列政府負擔經費及企業配合款運用方式,輔導經費僅可使用於相關輔導措施,不得使用於其他相關費用(如購置軟硬體、權利金、規費…等)。
2.輔導案以協助群聚或連鎖業態企業發展共同行銷體系及開拓海外行銷發展為主,主要著重於群聚整合性品牌行銷策略規劃及商品銷售通路,為配合品牌行銷及通路發展,相關必要之產品或視覺設計,可列於輔導執行事項,但設計經費占整體輔導經費比重不得超過30%。


柒、輔導作業流程
一、作業流程示意圖

送件申請

 
送件申請
未符合申請資格
召開評選會議
未通過
通過
申請受輔導企業與輔導顧問
評選委員會
資格審查
(含行銷輔導計畫書及文件審查)
公布評選結果
告知業者提案未通過評選
執行單位與受輔導企業及輔導顧問簽約
告知業者提案已通過評選
行銷服務中心
退件
(告知業者退件原因)
符合規定
輔導顧問開始輔導企業
期中審查
期末審查
 

(一)送件申請:於公告日起至102年6月21日止。

以受輔導企業為主體,協同輔導顧問提出「行銷輔導計畫書」如附件四,並送中小企業行銷服務中心進行書面審查,審查通過後,通知參與評選簡報。
本計畫為協助中小企業之行銷工作推展,邀請各界行銷專家顧問籌組「行銷服務旗艦團」;藉由相關領域專家以契合產業脈動之諮詢診斷及輔導服務,協助接受輔導之企業,提升品牌形象及行銷策略推動。申請輔導之企業可自本計畫網站(http://www.mkt-sme.pro/) 或來電0800-017-868洽詢行銷服務旗艦團顧問名單,由申請輔導之企業選擇,或由計畫執行單位協助安排適合之輔導顧問,對企業進行輔導服務。
(二)評選會議:於送件截止日起15日內召開
申請輔導之企業經書面審查通過後,通知參與評選會議簡報,簡報時間以15分鐘/案為限,由企業代表及輔導顧問分別說明輔導需求與輔導計畫,經評選會議通過後,辦理後續簽約及執行事宜。
(三)執行輔導:自評選會議通過日起至102年12月2日止。
經評選通過後,繳交企業登記公示資料、企業輔導及計畫配合事項同意書、輔導合約及修訂「行銷輔導計畫書」。
計畫主辦單位及執行單位得於企業接受輔導執行期間,會同評選委員進行實地訪視期中查核,針對輔導應執行項目、工作進度、關鍵績效指標及執行成果進行查核,以落實監督計畫品質與執行成效。
(四)輔導結案:
輔導工作結束後,輔導顧問及受輔導之企業應將輔導過程及相關成果彙整(包含:輔導成果報告、輔導實體及圖文、影音電子檔等佐證資料)於期末審查簡報會議中提報,經期末審查會議通過後始可辦理結案。
捌、評選重點
    本計畫之評選重點將考量申請受輔導企業之營運現況與潛力、行銷規劃創新性以及計畫執行力與預期效益為主。評選項目及權重說明如下表:
項目
內容說明
權重
營運現況及潛力
申請受輔導企業發展潛力評估
w公司經營模式與未來發展說明
w商品或服務是否具競爭優勢或發展性
w高層對本專案支持度
10%
輔導顧問或單位能量評估
w公司概況及能力評估
w過去服務實績、得獎紀錄及成功案例
w參與本專案人力資源
10%
行銷規劃
創新性
共同行銷體系策略規劃內容
w市場需求、消費喜好度及競爭品牌分析
w品牌特質發展及行銷策略
w品牌規劃內容適切性、創新性與後續落實可行性
20%
產品發展規劃成熟度
w是否呼應品牌行銷策略與輔導規劃
w是否針對市場需求進行設計發展
w品質水準與市場需求度
10%
行銷通路規劃可行性
w通路拓展之策略及可行性
w海外市場拓銷之發展潛力
30%
執行力及
預期效益
主導企業帶動執行及落實意願
w明確提出落實內容(含落實範圍、數量及時程)
w是否有進一步全面應用承諾
10%
資源規劃合理性
w經費編列及相關評估指標之合理性
w期程規劃(含執行進度完整性、查核點等)
w參與計畫配合度
預期效益及擴散性
w量化/質化衍生效益是否合理可行
w輔導後是否提升申請單位競爭力與建立創新營運模式
10%
合計
100%
玖、配合事項
一、       受輔導企業應於輔導期間至結案後,積極落實輔導措施,接受計畫執行單位後續追蹤。
二、       輔導顧問與受輔導企業,均應配合計畫執行單位辦理相關案例發表及觀摩活動,並於結案後,配合輔導相關成果展示、問卷調查及各項推廣事項。
三、       輔導顧問與申請受輔導企業,均應配合評選委員到場進行期中審查及提供輔導成果報告進行期末檢討等相關事宜。
四、       輔導執行必須依照合約所訂各階段日期完成,輔導執行期程延誤超過合約規定者,由計畫執行單位依照合約內容辦理並處理後續事宜。
五、       獲選之受輔導企業及輔導顧問應配合參加本計畫辦理之相關訓練課程、國際交流、參訪與座談活動。
拾、申請手續
一、       申請文件
請至本計畫網站(http://www.mkt-sme.pro/)下載行銷輔導計畫書格式及相關附件等電子檔資料,並檢送下列申請文件:
輔導申請切結書及輔導同意書各1份。
行銷輔導計畫書電子檔1份,紙本10份。
二、       申請期間
即日起至102年6月21日(星期五)止(通訊寄件以郵戳為憑)。
三、       寄送件地址及聯絡人
「財團法人中國生產力中心 中小企業行銷服務中心」收
地址:221新北市汐止區新台五路一段79號2樓
聯絡人:王道遠先生,電話:02-2698-2989 分機1614
E-mail:<

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